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Bewerten Sie Ihr Wachstumspotential
Mathematiker sagen, dass „jede Zahl, egal wie groß, immer näher an Null als an Unendlichkeit ist“. Ebenso hat das Wachstumspotential und die Erweiterung der Möglichkeiten für jedes Unternehmen keine Grenzen. Aber wenn die richtigen Schritte nicht unternommen werden, werden sie immer näher am Ausgangspunkt sein oder sogar zurückgehen.
Bei Casual Vision analysieren wir das Wachstumspotential Ihres Unternehmens unter Berücksichtigung der verschiedenen Faktoren, die zu seinem Erfolg beitragen: Menschen, Organisation, Methoden und der externe Kontext.
Diese Analyse kann in zwei Varianten durchgeführt werden: als “Acid Teste" (eine zusammenfassende Bewertung unter Berücksichtigung einer Reihe von Standardvariablen) und als detailliertere Bewertung, die detaillierte Maßnahmen enthält, um Ihre Organisation widerstandsfähiger zu machen und auf neue Herausforderungen vorzubereiten.
Wachstum ermöglicht es einer Organisation, ihre Kundenbasis zu erweitern und ihre Einnahmequellen zu erhöhen. Mit mehr, besseren und zufriedeneren Kunden kann ein Unternehmen mehr Produkte oder Dienstleistungen verkaufen, was zu erhöhten Einnahmen und minimiertem Risiko führen kann.
Wachstum kann auch dazu beitragen, dass eine Organisation ihren Ruf verbessert und mehr Anerkennung auf dem Markt erlangt.
Wachstum ist auch ein Katalysator für Innovation, die wiederum dazu beiträgt, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt und sich von seinen Konkurrenten abhebt.
Wachstum schafft neue Möglichkeiten für Mitarbeiter, wie Karrieremöglichkeiten und die Chance, an interessanten Projekten zu arbeiten.
Dies führt zu größerer Arbeitszufriedenheit und Motivation, was wiederum zu höherer Produktivität und Mitarbeiterbindung führen kann.
Wachstum kann auch unter anderem neue Investoren und Stakeholders anziehen, die nach Unternehmen mit hohem Potenzial suchen. Dies kann zu einem Anstieg der finanziellen Ressourcen führen, die wiederum zur Förderung weiteren Wachstums genutzt werden können.
Die 4 Säulen
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Talent
Talent und Innovation sind entscheidend, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, zu wachsen und erfolgreich zu sein. Durch die Förderung einer Innovationsmentalität können sich Unternehmen für den Erfolg in einem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld positionieren.
Methoden
Durch die Optimierung von Prozessen können Unternehmen die für die Aufgaben benötigte Zeit und Ressourcen reduzieren, was zu einer gesteigerten Effizienz und Produktivität führt. Agile Organisationen konzentrieren sich darauf, Kunden zeitnah Wert zu liefern.
Kunden
Eine gute Wertversprechen hilft dabei, sich zu differenzieren, indem es die einzigartigen Vorteile hervorhebt, die Kunden geboten werden. Es ist für Unternehmen unerlässlich, die aus ihrem Markt herausstechen möchten, Kunden anziehen und halten möchten und letztendlich ihr Wachstum und Erfolg vorantreiben möchten.
Planung
Durch die Definition klarer und priorisierter Ziele, die Messung ihrer Leistung und die kontinuierliche Verbesserung können Organisationen Fehler leichter erkennen und korrigieren sowie ihre langfristige Lebensfähigkeit und ihr Wachstum sicherstellen.
Wir erstellen nicht nur eine Bewertung, sondern schlagen auch Korrekturmaßnahmen vor, wobei wir die 4 Säulen des Wachstums als Ausgangspunkt nehmen, wie in der oben zusammengefassten Tabelle dargestellt. Diese Maßnahmen müssen strukturell, nachhaltig und langfristig wirksam sein, um die Widerstandsfähigkeit und Wachstumskapazität der Organisation zu verbessern.
Insbesondere ist es entgegen dessen, was manche vielleicht denken mögen, keine ausschließlich auf diesem Gebiet tätigen Organisationen vorbehaltene, teure Aktivität, Talente und Innovationen zu fördern. Innovation und Kreativität sollten in den täglichen Betriebsabläufen jedes Unternehmens vorhanden sein. Sie dienen nicht nur dazu, das Angebot für den Kunden zu verbessern, sondern auch interne Prozesse effizienter und kosteneffektiver zu gestalten.
Der Beirat
Mitch Lemos
Business developer and hands-on manager. Responsible for more than 20 years for the implementation of dozens projects worth many millions of euros in various sectors of activity, from industry to logistics and software. He holds a degree in Industrial Management and an MBA.
Matthias Baumann
Over 10 years I specialize in helping organizations achieve their strategic objectives through business process optimization, performance improvement, and change management initiatives. I possess expertise in a range of industries, including healthcare, finance, and technology.
Robert Green
Outgoing marketing professional with track record of driving increasing sales in different niches. Digital marketing expert. Specialised on personal branding. My professional experience includes working with small and medium-sized businesses, and startups.
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