Eine Eintauchen in die Zukunft
Ausbildung im Change
Management
Hard und Soft Skills
MCUA4
Veränderung ist heute die große Herausforderung für Organisationen jeglicher Art. In dieser schnelllebigen und hektischen Welt müssen Organisationen sich an neue Technologien und Verfahren, Änderungen in den Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen anpassen, um wettbewerbsfähig und erfolgreich zu bleiben.
Durch Investitionen in Change-Management-Training können Unternehmen ihre Mitarbeiter mit den notwendigen Fähigkeiten und Kenntnissen ausstatten, um Veränderungen effektiv zu navigieren und zu managen. Dies kann dazu beitragen, die negativen Auswirkungen von Veränderungen zu minimieren und die Vorteile zu maximieren, wie beispielsweise eine erhöhte Innovation und Wachstum.
Mitarbeiter, die angemessen im Change-Management geschult sind, können auch eine Kultur der Anpassungsfähigkeit und Resilienz innerhalb der Organisation fördern. Dadurch kann das Unternehmen besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sein und schneller und effektiver auf aufkommende Chancen reagieren.
Auf der anderen Seite können Mitarbeiter und Manager aus ihrer Perspektive, wenn sie im Change Management geschult sind, besser verstehen, wie sie sich an neue Anforderungen anpassen und ihre Aufgaben und Verfahren schnell anpassen können. Dies wird ihre Leistung verbessern und ihre Produktivität erhöhen.
Fachkräfte, die in der Lage sind, Veränderungen zu managen, werden wahrscheinlicher als wertvolle Vermögenswerte des Unternehmens betrachtet. Dies kann ihnen ein größeres Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit vermitteln und ihre Wahrscheinlichkeit erhöhen, langfristig im Unternehmen zu bleiben.
Unter den Fähigkeiten und Vorteilen, die den Teilnehmern vermittelt werden, können wir unter anderem Folgendes hervorheben:
Die Art und Weise unserer Arbeit
Individuen im Kontext
Wir konzentrieren uns auf Organisationen und Menschen im Rahmen ihrer Karrieren. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der modernstes Managementwissen mit Verhalten, Wahrnehmungen und Emotionen vereint.
Keine Geister der Lampe
Wir glauben nicht an den Trainer, der auf alles eine Antwort hat. Unsere Programme werden von einem Team aus Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Sensibilitäten entwickelt.
Modularität
Dies ermöglicht es Lernenden, ihr Lernerlebnis entsprechend ihren Bedürfnissen, Interessen und Zeitplänen anzupassen. Sie können auch im Laufe der Zeit Ihre Lernreise fortsetzen und Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in einem bestimmten Bereich vertiefen.
Über das LfA
Wir setzen uns dafür ein, dass unsere Beurteilungs-, Schulungs- und Beratungsleistungen einen spürbaren und nachhaltigen Einfluss auf die Veränderung von Menschen und Organisationen haben. Wir stellen die reale Interaktion zwischen diesen beiden Seiten in den Mittelpunkt unserer Arbeit.
Das Erlernen neuer Konzepte und Ideen oder das Verstehen des persönlichen Kontexts ist nur der Anfang der Reise. Das Wichtigste ist, dass dieser erste Schritt zu einer wirksamen Handlung für Veränderungen führen kann, sowohl individuell als auch in der Gruppe. Am Ende des gesamten Prozesses sollten Automatismen entstehen, damit jeder Einzelne in der Lage ist, andere zu führen oder zumindest eine positive Wirkung auf sein Team auszuüben.
Unsere Methode konzentriert sich auf den kritischsten und energieintensivsten Teil: die systematische Anwendung des Gelernten in der alltäglichen Realität, wobei eine Rückkehr zu alten Praktiken vermieden wird. Unser Ziel ist es, die Leistung jedes Einzelnen zu steigern und sein Leistungsniveau und seine Zufriedenheit zu erhöhen.
Wenn Menschen nicht in der Lage sind, auf der Werkstatt- oder Büroetage die Werkzeuge und Verfahren ordnungsgemäß zu nutzen, um ihre Aufgaben effektiv zu erledigen, werden sie nicht in der Lage sein, Burnout und Verlust der Konzentration zu vermeiden. Alles, was sie gelernt haben, wird nutzlos gewesen sein.
Der dreistufige Ansatz
In der entscheidenden Phase der Umsetzung definieren wir gemeinsam mit dem Team des Kunden Ziele, die erreicht werden sollen, und überwachen deren Ausführung. Im Falle von Abweichungen schlagen wir Korrekturmaßnahmen vor. Nach der Beratungs- und Schulungsphase lassen wir unsere Kunden nicht allein: Wir versuchen, ihren Fortschritt zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, die notwendigen Verfahren zur Bewertung ihrer Leistung auf informierte und kritische Weise zu etablieren.
Unser Engagement für praktische Ergebnisse aus unserer Schulung spiegelt sich in diesem Service wider, den wir unseren Geschäftskunden anbieten: ein 6-monatiger Zeitraum, in dem wir ihnen helfen, ihre OKRs zu definieren und zu überwachen*.
- Dieses Angebot gilt nur für Gruppen, die einer Organisation angehören. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen über diesen Service und seine Bedingungen.
Die Module
1 Eine Wachstumsmentalität entwickeln. Die Entwicklung einer Wachstumsmentalität wird Ihnen helfen, Ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern und besser für neue Herausforderungen ausgestattet zu sein sowie Motivation und Engagement zu steigern. Hier behandeln wir die Soft Skills, die für Ihre tägliche Arbeit unerlässlich sind.
2 Der Wachstumsgrund. Wie Sie sich von anderen abheben können, indem Sie einer Organisation helfen, eine wachstums- und veränderungsfreundliche Kultur zu schaffen. Leadership ist eines der Themen dieses Moduls.
3 Werkzeuge. Werkzeuge und Methoden, die Ihnen bei der Umsetzung von Innovation und Wandel in Ihrer Organisation helfen. Besonderes Augenmerk wird auf agile Managementmethoden und die Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen gelegt.
4 Die Kundenverbindung. Das Wissen und der Umgang mit dem Kunden in angemessener Weise ist das ultimative Ziel jeder Organisation, ob es sich um ein Unternehmen oder einen öffentlichen Dienst handelt. Wenn Sie dies verstehen und dazu beitragen, diese Verbindung zu stärken, werden Ihre Erfolgschancen radikal steigen.
Das gesamte Programm dauert eine Woche mit einer Gesamtdauer von 20 Stunden, 5 Stunden pro Tag.
Zielpublikum
Die Erleichterer
Mitch Lemos
Geschäftsführer von Casual Vision. Business Developer. Verantwortlich für die Umsetzung von Projekten im zweistelligen Millionenbereich in Bereichen wie Informationstechnologie, Industrie und Dienstleistungen. Softwareentwickler.
Tony Wegewijs
Senior Manager konzentrierte sich auf Veränderung. Internationale Erfahrung im Bereich General Management.
Inhaber eines Master-Abschlusses in Personalentwicklung und zertifizierter internationaler Coach.
Robert Green
Aufgeschlossener Marketingprofi mit Erfolgsbilanz bei der Steigerung der Umsätze in verschiedenen Nischen. Spezialisiert auf Personal Branding und Business Intelligence. Integration des Kunden in die geschäftliche Wertschöpfungskette.
Dies sind die Personen, die für die Leitung Ihres Trainings zuständig sind. Sie werden Sie ermutigen, Fragen zu stellen und Ihre Zweifel auszudrücken. Diese Interaktion innerhalb der Gruppe wird alle Teilnehmer bereichern.
Höhepunkte*
Teilnehmer
Die Anzahl der Teilnehmer für jeden Trainingszyklus ist auf 15 begrenzt, um eine bessere Interaktion zwischen der Gruppe und den Ausbildern zu ermöglichen.
Infosammlung
Optional führen wir eine einstündige Einzelsitzung durch, um die Herausforderungen des Teilnehmers zu bewerten, um sie später in den Inhalten zu berücksichtigen.
Engagieren
Unser Training helfen den Menschen, ihre Erkenntnisse und Verhaltensweisen zu verstehen und zu verbessern und die richtigen Werkzeuge für ihre Arbeit zu nutzen.
Beratung
Während der Umsetzung, überwachen wir nach der Definition der zu erreichenden Ziele diese und schlagen mögliche Korrekturmaßnahmen vor.
- Um alle Bedingungen, Optionen und Inhalte der Ausbildung im Detail zu erfahren, fordern Sie die Programmbroschüre an.